2019年通訊行業家庭信息化市場分析報告 2019年中國通訊行業家庭信息化市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告

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2019年中國通訊行業家庭信息化市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告

報告編號:1A0332A CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2019年中國通訊行業家庭信息化市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告
  • 編 號:1A0332A 
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2019年中國通訊行業家庭信息化市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告
字號: 報告介紹:
  信息化是當今世界發展的大趨勢,是推動經濟社會變革的重要力量。大力推進信息化,是覆蓋我國現代化建設全局的戰略舉措,是構建社會主義和諧社會和建設創新型國家的迫切需要和必然選擇。家庭信息化作為社會信息化的重要組成部分,是信息化市場的“藍海”。
  家庭信息化在信息社會中的定位
  家庭信息化對一個家庭來說是全方位的信息化,家庭成員無論處于何處都能夠通過家庭信息終端使之建立起聯動效用。雖然截至**家庭信息化著重強調家庭內部信息化設施聯通和資源共享,但其市場發展潛力巨大,日益受到從中央到地方的各級政府、從消費產品生產企業到網絡運營商,乃至房地產行業的重視,多個產業聯盟、技術研究組織也正在蓬勃發展。與以“政府主導”的社區信息化相比,家庭信息化主要表現為“企業主打”的特點,因此在家庭信息化產業鏈中,電信運營商將起著建立家庭信息化的紐帶作用。運營商停留在推廣家庭融合套餐業務的層面是遠遠不夠的,更多的是要調動起家庭成員對家庭信息化的認同,并通過家庭信息化業務產品的凝聚力的效用,使我們的家庭更加融洽和諧。
  雖然截至**有很多業務著重于家庭娛樂產品的開發,但沒有運營商的參與,市場僅處于發展起步階段。因此迫切需要運營商積極介入,在面對截至**家庭用戶中已經存在的傳統業務基礎上,將其與自己的網絡優勢、品牌優勢、資源整合優勢結合起來,實現整合資源、理順運營渠道、打通價值實現空間,提供超出用戶期望的家庭信息化應用產品。另一方面來看,在截至**的電信市場競爭中,全業務運營使得運營商的競爭更加激烈,家庭信息化應用市場是運營商挖掘客戶資源、取得業務利潤的下一個藍海,也是運營商轉型綜合信息服務提供商的重要契機。因此,家庭信息化應用對電信運營商未來的發展將具有非常重要的戰略意義。

第1章 宏觀環境條件

  1.1 政策環境條件

    1.1.1 《2019-2025年國家信息化進展策略》
    1.1.2 《國民經濟和社會進展信息化“十三五”規劃》
    1.1.3 《“十三五”時期廣播影視科技進展規劃》 調

  1.2 經濟環境

    1.2.1 gdp增長狀況
    1.2.2 居民收入情況

  1.3 生活文化

全 文:http://www.pyafue.live/2014-06/TongXunHangYeJiaTingXinXiHuaShiChangFenXiBaoGao.html
    1.3.1 人口總量及人口結構
    1.3.2 居民通信支出

  1.4 技能環境條件

    1.4.1 3g
    1.4.2 4g
    1.4.3 ngn
    1.4.4 三網融合

第2章 中國家庭信息化業務進展現狀

  2.1 家庭信息化的基礎條件

    2.1.1 互聯網普及及使用情況
    2.1.2 數字電視普及及使用情況
    2.1.3 基礎通信服務(手機、固話)普及及使用情況
    2.1.4 家庭信息化進展存在的問題及對策

  2.2 家庭信息化地方性推動措施及實例

    2.2.1 廣東省家庭信息化推動措施
    2.2.2 上海市家庭信息化推動措施

  2.3 中國電信家庭信息化業務進展概況

    2.3.1 營銷準備
    2.3.2 家庭網絡進展現狀
    2.3.3 家庭業務進展現狀

  2.4 中國聯通家庭信息化業務進展概況

    2.4.1 營銷準備
    2.4.2 家庭網絡進展現狀
    2.4.3 家庭業務進展現狀

  2.5 中國移動家庭信息化業務進展概況

    2.5.1 營銷準備 調
Survey of Chinese family information communications industry market trends and future prospects Report 2014
    2.5.2 家庭網絡進展現狀
    2.5.3 家庭業務進展現狀

第3章 營銷商家庭信息化業務價值鏈預測

  3.1 家庭信息化業務價值鏈的基本模型

  3.2 家庭信息化業務對電信營銷商的價值

  3.3 家庭信息化業務對設備提供商的價值_訂 閱 電 話: 4 00 6 1 2 8 6 6 8

  3.4 家庭信息化業務對內容/服務提供商的價值

  3.5 家庭信息化業務對家庭用戶的價值

第4章 家庭信息化業務競爭環境條件預測

  4.1 家庭信息化業務提供商討價還價能力

  4.2 家庭信息化業務用戶討價還價能力

  4.3 新的進入者預測

  4.4 替代品預測

  4.5 競爭對手預測

  4.6 目前市場競爭形勢預測

第5章 營銷商家庭信息化業務的策略定位

  5.1 中國電信家庭信息化業務定位預測

    5.1.1 家庭信息化業務的優點
    5.1.2 家庭信息化業務的劣勢
    5.1.3 家庭信息化業務的機會
    5.1.4 家庭信息化業務面臨的威脅

  5.2 中國移動家庭信息化業務定位預測

    5.2.1 家庭信息化業務的優點
    5.2.2 家庭信息化業務的劣勢
    5.2.3 家庭信息化業務的機會
    5.2.4 家庭信息化業務面臨的威脅
2014年中國通訊行業家庭信息化市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告

  5.3 中國聯通家庭信息化業務定位預測

    5.3.1 家庭信息化業務的優點
    5.3.2 家庭信息化業務的劣勢
    5.3.3 家庭信息化業務的機會 調
    5.3.4 家庭信息化業務面臨的威脅

  5.4 營銷商家庭信息化業務進展條件對比

  5.5 營銷商家庭信息化業務策略定位意見

    5.5.1 三家營銷商家庭業務的市場地位預測
    5.5.2 中國移動家庭信息化業務策略定位意見
    5.5.3 中國電信家庭信息化業務策略定位意見
    5.5.4 中國聯通家庭信息化業務策略定位意見

第6章 營銷商家庭信息化業務進展策略規劃意見

  6.1 中國電信

    6.1.1 家庭信息化首選融合方案
    6.1.2 分階段推進家庭信息化
    6.1.3 以家庭信息化為基點的主動進攻

  6.2 中國移動

    6.2.1 面臨巨大市場壓力應及早應對
    6.2.2 充分利用品優點延伸業務領域
    6.2.3 以家庭業務為核心重構品形象

  6.3 中國聯通

    6.3.1 發揮3g、4g網絡優點打造新業務品
2014 nián zhōngguó tōngxùn hángyè jiātíng xìnxī huà shìchǎng xiànzhuàng diàochá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào
    6.3.2 開辟生活娛樂新領域
    6.3.3 充分發揮寬帶業務優點

第7章 (北′京′中′智′林)策略實施及保障措施意見

  7.1 促進產業鏈資源整合與進展

  7.2 新產品開發及解決方案

    7.2.1 加強新產品開發力度
    7.2.2 新產品開發解決方案

  7.3 提高用戶認知度與消費習慣培養

    7.3.1 提高用戶認知度
    7.3.2 培養用戶業務使用習慣

  7.4 提高客戶體驗管理水平

  7.5 塑造家庭信息化業務品

調
圖表目錄
  圖表 1 相關機構對中國2019年gdp增速的分析
  圖表 2 2019年部分省市城鎮居民收入及恩格爾系數一覽
  圖表 3 總人口及增長率
  圖表 4 城鄉人口比例
  圖表 6 中國網民人數增長情況
  圖表 7 中國互聯網普及率
  圖表 8 世界部分國家互聯網普及率比較
  圖表 9 全國電信業務主要指標
  圖表 10 中國電信寬帶用戶數
  圖表 11 江蘇電信e9全業務套餐
  圖表 12 江蘇電信手機可選包套餐
  圖表 13 中國聯通寬帶用戶數
中國の家族の情報通信産業の市場動向と將來展望の調査では、 2014年を報告
  圖表 14 中國移動部分家庭信息化新產品和業務
  圖表 15 家庭信息化業務價值鏈模型
  圖表 17 廣州區域居民對數字家庭期待的功能
  圖表 18 家庭信息化市場競爭形式預測
  圖表 19 中國電信家庭業務swot預測及應對戰略
  圖表 20 中國移動家庭業務swot預測及應對戰略
  圖表 21 中國聯通家庭業務swot預測及應對戰略
  圖表 22 三家營銷商綜合實力與家庭業務市場地位預測
  圖表 23 中國移動家庭信息化業務策略定位
  圖表 24 中國電信家庭信息化業務策略定位
  圖表 25 中國聯通家庭信息化業務策略定位
  圖表 26 廣州區域居民對電信“我的e家”產品了解情況
  圖表 27 廣東移動家庭信息化業務營銷系統
  圖表 28 廣州區域居民對數字家庭服務的認知
  圖表 29 用戶體驗設計管理金字塔
  圖表 30 廣州區域居民對寬帶業務的認知渠道

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